私達の支援領域

私達の支援は、単なるM&Aアドバイザリーに留まりません。計画~買収後の利益創出までフルサポートいたします。買収した事業が貴社グループのコア事業に成長&定着するまで、支援することが私達のミッションです。

計画フェーズ

  • グループ全体のグローバル戦略策定
    グループ全体の拡大成長に向けたグループ戦略/中期経営計画/短期経営計画を策定します。

  • 米国事業買収プロジェクトにおける実行計画/タイム・スケジュール策定
    貴社グローバル戦略に基づいて、買収計画を具体化します。

  • テスト・マーケティング

M&A実行フェーズ

  • 候補企業の探索/選定
    弊社の米国ネットワークを活用して、候補企業を選定いたします。

  • デューデリジェンス

  • 買収交渉~クロージング
    現地での交渉もすべてサポートいたします。

事業推進フェーズ

  • 新海外子会社の事業計画策定

  • グループ全体のガバナンス体制構築

  • 海外子会社における事業管理システムの構築

  • マーケティング&プロモーション

  • 米国でのファイナンス、上場